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雑貨ショップ開業指南

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損益分岐点とは、固定的経費と変動的経費＋仕入れ（変動費）の合計と売上げが重なる点。つまり、損も無く、利益も出ない点です。



固定経費（家賃、人件費などの経費）＋変動的経費（売上げに合わせてかかる包装費など）と売上げに対する変動費（商品原価）の合計が、売上げと交わる部分が損益分岐点です。
上の図では、損益分岐点の左側は損失が出て、右側は利益が出ます。

例えば、固定的経費が３５万円、変動的経費が売上げの５％かかる場合、掛け率６０％の商品を販売するとして、変動費と変動的経費の合計が６５％。
　

損益分岐点売上げ

＝

固　定　費 ――――――――― １　-　変動比率

つまり、損益分岐点売上げは１００万円です。この売上げをクリアして、はじめて利益がでます。
利益を出しやすいようにするには、固定費を下げ、変動比率を下げる事が必要です。ビジネスのスタートにあたっては、出来るだけ利益率（−変動比率）の高い商品を、出来るだけ低い固定費（極力人を少なく、安い家賃）で販売するよう考えた方が、早い時期にビジネスを軌道に乗せられます。（ただし、いくら利益率が高くても売れなければ意味ありません）